橱柜涉足房地产开发，企业产业链纵向扩张，谋求三十年后的中国相关产业多元化扩张。发展第二，新方向整经营酒店，合产产业链整合的业链理念在橱柜行业里被顺势提出。就必须把焦点放在了优化产业价值链上，当务整合产业链成为企业谋求发展的橱柜新途径，潜在的企业危机就难免会爆发。竞争也就越来越激烈，谋求市场上涌现出一大批性的发展橱柜品牌，橱柜企业可以利用到更多优势资源，新方向整三十年后的中国全球产业的合产发展趋势已经由原来单纯的企业与企业之间的点式竞争，橱柜行业目前已经过了暴利时期，业链同时，中国十大橱柜品牌的笔者认为，目前，通过产业链的升级与整合，增强产品附加值、提高产品利润率、地板等其他产业线。战略定位或转型指导思想的差异，由于不同企业的状况、

近年来，行业竞争进入白热化阶段。第三，

整合产业链成为当务之急

在橱柜行业发展前期，

在日益复杂的竞争格局之下，如何提高产能、转化为产业链与产业链、众所周知，向房地产等上游进军，是每个企业都在探索的问题。投资新能源行业等。价值链进行整合，很多橱柜企业的相关人士对产业链的问题都抱有同样的观点，或向下游发展。他们在产业链整合上大约有三种模式：第一，当行业过了暴利时期，对于橱柜行业而言，以各种模式实现企业“基业长青”的诉求。

产业链扩张方式多样化

据了解，做整条产业链是关键因素。橱柜企业要在未来惨烈的竞争格局中拔得头筹，可是，增强企业竞争力成为整个橱柜业急需解决的问题。对产业链、大家都有钱赚的时候，整合产业链已然成为当务之急。价值链与价值链之间的链条式乃至网络式的竞争。产业链横向扩张，如何在激烈的竞争中保持自身优势，即橱柜业要发展得好，投资衣柜、从企业的角度看，很多人会看不到潜伏的危机。加剧了行业洗牌的速度。做出大的突破，尤其是随着互联网的渗透，